
Indiscutivelmente a comunicação é a ferramenta principal para tomada de decisão nas organizações, para o processo de motivação por meio do feedback positivo e instrutivo, bem como para a liderança e destaque no meio corporativo.
A determinação, uma boa comunicação, sendo esta compreensível, empática, natural, respeitando a mensagem, o objetivo e o coletivo foi é considerada uma das características mais importantes na vida dos grandes líderes.
À medida que as organizações têm se reestruturado para competir com mais eficácia e eficiência, recorrem à comunicação por meio de mensagens bem elaboradas, objetivas, respeitando o interlocutor conforme suas competências e habilidades além de atitudes dentro de determinada corporação. Por meio de um feedback positivo, instrutivo, muito bem colocado por meio das inflexões orais é uma maneira de utilizar melhor o talento dos funcionários e motivá-los a ação, sendo esta condizente com os pensamentos.
Todos dentro de uma corporação são modelos de criatividade e atitude. Por isso, faz-se necessário que não apenas o “chefe”, mas os funcionários focalizem a congruência entre aquilo que pensa, verbalizam e exercem, no intuito de que o processo de ruído comunicativo não ocorra, o que é quase impossível, no entanto, seja amenizado. É a chamada comunicação informal que resulta em insegurança e conflitos.
Para tanto, aquele que deseja ser um líder, precisa articular os pensamentos e saber inferir por meio das palavras e das atitudes. É necessário interação para compartilhar informações e tomar decisões a fim de ajudar cada membro em seu desempenho na sua área de responsabilidade. Sabendo observar os esforços individuais e valorizá-los. Sabe-se que este processo não é fácil na prática, mas é bem produtivo.
Neste momento, configura-se um clima de confiança entre os membros da equipe e entre os membros e os líderes: isso facilita a cooperação, reduz a necessidade de monitoramento dos comportamentos individuais e une as pessoas em torno da crença de que ninguém vai tirar proveito do outro motivando-os.
Quando há uma comunicação eficiente e eficaz, sem uso de agressividade e pressão na voz, com diminuição ou ausência de palavras impositivas, negativas e imperativas, será fácil destacar a liderança, características também de um líder, que resulta em cooperação e respeito. Uma vez que este líder conseguirá assegurar que todos contribuam igualmente nesse arranjo motivacional.
Para dar mais autoridade menciono aqui uma fala do jornalista Heródoto Barbeiro, o qual profere que é fácil “diagnosticar” um líder: há eloqüência nas informações, sabe ouvir, dar feedback, resolver conflitos; é uma pessoa que habitualmente gosta do que faz no ambiente de trabalho, sabe reconhecer as atitudes dos colegas, respeitar a personalidade do outro, pois sabe que esta tem grande influência sobre o comportamento.
Este líder ou este chefe não fala para o outro e realiza a ação de ouvir, ele fala com o outro e realiza a ação de escutar. Quando se ouve apenas, haverá uma tendência a exposição em demasia de suas opiniões e preferências pessoais, deixando cada vez mais distante a satisfação e fidelização do profissional.
Neste sentido, também- se faz importante mencionar que é fundamental compreendermos que cada ser humano forma uma percepção única e diferenciada do mundo em que vive, influenciados basicamente por suas interpretações, sensações, experiências anteriores, preferências, valores, crenças e critérios pessoais, baseados em sua própria experiência de vida. Devemos compreender as expectativas do cliente, saber escolher as palavras certas e as abordagens discursivas apropriadas ao contexto e ao interlocutor, sempre buscando ser objetivo, coerente e persuasivo.
Neste momento, tenha certeza, a comunicação será eficaz e gerará sintonia entre os interlocutores por meio da empatia e compreensão mútua. O termo empatia deriva da palavra grega EMPATHÉIA, que significa entrar no sentimento. Portanto, EMPATIA é a capacidade de nos colocarmos no lugar do outro, procurando sempre entender as suas necessidades, os seus anseios e os seus sentimentos. Pois é, a empatia na comunicação é importante nas organizações para a criação da motivação.
Quando a comunicação é concebida nas empresas como aliadas ao sucesso, qualidade e produtividade das ações, as equipes são bem-sucedidas, traduzem sua missão em metas de desempenho específicas, mensuráveis e realistas. Há um desempenho melhor, motivação das equipes, o que auxilia na manutenção de concentração e na obtenção de resultados.
"Cada um de nós vê nos outros aquilo que carregamos em nosso próprio coração". Ralph Waldo Emerson
Por Roberta Medeiros


